إدارة المخاطر
كيف تبني خطة إدارة مخاطر فعّالة لمنشأتك؟
خطة إدارة المخاطر الجيدة تربط بين احتمال وقوع الخطر وحجم أثره ثم تحوّل النتائج إلى أولويات ومسؤوليات ومواعيد متابعة.
اطلب استشارةابدأ بتحديد نطاق المخاطر
حدد الأصول والعمليات والأشخاص والمعلومات التي يجب حمايتها، ثم اجمع المخاطر التشغيلية والأمنية والرقمية ذات الصلة.
قيّم الاحتمال والأثر
استخدم مصفوفة واضحة لتقدير الاحتمال والأثر. الهدف ليس إنتاج درجات فقط، بل معرفة المخاطر التي تستحق التدخل أولاً.
حوّل التقييم إلى خطة تنفيذ
لكل خطر مرتفع، عيّن إجراء معالجة ومسؤولاً وموعداً ومؤشر متابعة، ثم راجع الخطة دورياً بعد أي تغيير جوهري في المنشأة.