يبدأ التقييم بمشاهدة العمل الحقيقي ومقابلة من ينفذه، لا بمراجعة الأوراق فقط. تُراعى الأعمال غير الروتينية والمقاولون والزوار والفئات الأكثر تعرضًا.
لماذا هذه الخطوة مهمة؟
يُتبع تسلسل التحكم بالمخاطر: الإزالة أو الاستبدال ثم الضوابط الهندسية والإدارية وأخيرًا معدات الوقاية الشخصية. الاعتماد على التنبيه وحده أضعف من إزالة سبب الخطر.
منهج عملي للتنفيذ
تُراجع الخطة بعد الحوادث وشبه الحوادث والتغييرات، وتُختبر إجراءات الإخلاء والاتصال عمليًا مع قياس الزمن والفجوات.
- تحديد الأخطار ومن قد يتضرر
- تقييم الضوابط ومستوى المخاطر
- إعداد إجراءات العمل والطوارئ
- التوعية والتمارين والمتابعة
ملاحظة مهنية: تختلف الإجراءات المطلوبة باختلاف الحالة وجودة المعلومات والمتطلبات النظامية. لا تستخدم نموذجًا عامًا بدل تقييم ظروف الحالة الفعلية.
قائمة تحقق قبل البدء
- تحقق من: بدء نشاط أو عملية جديدة
- تحقق من: تكرار إصابات أو شبه حوادث
- تحقق من: تغيير المعدات أو المواد
- تحقق من: الحاجة إلى خطة إخلاء وتمارين
- حدد شخصًا مسؤولًا عن توفير المعلومات واعتماد القرارات.
- احتفظ بالأصول والنسخ الأولية دون تعديل غير موثق.
ما النتيجة الجيدة؟
النتيجة الجيدة تجيب عن السؤال المحدد، وتعرض الأدلة والمنهج والقيود بلغة واضحة، ثم تربط الملاحظات بخطوة عملية أو قرار. ومن المخرجات الممكنة:
- سجل مخاطر سلامة
- إجراءات وقوائم تفتيش
- خطة طوارئ وإخلاء
- تقارير متابعة وإجراءات تصحيحية
الخدمة المرتبطة
السلامة والصحة المهنية HSE
تقييم مخاطر السلامة وبناء إجراءات وقائية وخطط طوارئ تناسب النشاط والموقع.
تفاصيل الخدمة وطلبها